一、未開始

未開始是任務(wù)的默認(rèn)狀態(tài)，表示任務(wù)尚未開始執(zhí)行。這通常是在任務(wù)創(chuàng)建后，但還沒有開始執(zhí)行前的狀態(tài)。在此狀態(tài)下，任務(wù)的計劃開始時間尚未到達(dá)。在任務(wù)創(chuàng)建后，需要明確任務(wù)的開始時間和截止時間，以便在任務(wù)開始前進(jìn)行準(zhǔn)備工作和資源分配。

二、進(jìn)行中

進(jìn)行中表示任務(wù)正在執(zhí)行中。在任務(wù)開始后，如果任務(wù)的狀態(tài)為進(jìn)行中，則表示任務(wù)已經(jīng)開始執(zhí)行，但尚未完成。在此狀態(tài)下，需要根據(jù)任務(wù)計劃及時調(diào)整資源和時間，以確保任務(wù)能夠按照預(yù)期完成。

三、暫停

暫停是指任務(wù)因某種原因而暫時停止執(zhí)行。在任務(wù)執(zhí)行過程中，如果出現(xiàn)了無法解決的問題，需要暫停任務(wù)，以等待問題解決后再繼續(xù)執(zhí)行。在此狀態(tài)下，需要及時溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員，以便快速解決問題，恢復(fù)任務(wù)的執(zhí)行。

四、已完成

已完成表示任務(wù)已經(jīng)完成，并且達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在任務(wù)執(zhí)行過程中，如果任務(wù)的狀態(tài)為已完成，則表示任務(wù)已經(jīng)按照預(yù)期完成，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在此狀態(tài)下，需要對任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，以便獲取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段的任務(wù)提供參考。

五、已取消

已取消表示任務(wù)已經(jīng)被取消，并且不再執(zhí)行。在任務(wù)執(zhí)行過程中，如果任務(wù)的狀態(tài)為已取消，則表示任務(wù)已經(jīng)被取消，不再繼續(xù)執(zhí)行。在此狀態(tài)下，需要記錄取消原因，并及時通知相關(guān)人員，以避免資源的浪費。

六、延遲

延遲是指任務(wù)的執(zhí)行時間超過了預(yù)期時間。在任務(wù)執(zhí)行過程中，如果任務(wù)的狀態(tài)為延遲，則表示任務(wù)的執(zhí)行時間超過了預(yù)期時間。在此狀態(tài)下，需要及時分析原因，并對計劃進(jìn)行調(diào)整，以確保任務(wù)能夠盡快恢復(fù)正常進(jìn)度。

七、問題

問題是指任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)了問題，需要進(jìn)行解決。在任務(wù)執(zhí)行過程中，如果任務(wù)的狀態(tài)為問題，則表示任務(wù)出現(xiàn)了問題，需要及時解決。在此狀態(tài)下，需要對問題進(jìn)行分析和解決，以確保任務(wù)能夠按照預(yù)期完成。

任務(wù)狀態(tài)是項目管理中的一個重要概念，通過對任務(wù)狀態(tài)的詳細(xì)介紹，我們可以更好地了解任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)，及時調(diào)整計劃，確保項目按照預(yù)期完成。在實際項目管理中，我們可以通過項目管理軟件等工具來記錄和管理任務(wù)狀態(tài)，以便更好地監(jiān)控和管理項目進(jìn)展。

延伸閱讀1：如何拆分項目任務(wù)

在項目管理中，需要將一個大型項目拆分成一些小的、可管理的任務(wù)。這可以幫助項目管理者更好地掌握項目進(jìn)展情況，減少項目風(fēng)險，提高項目的成功率。下面關(guān)于如何拆分項目任務(wù)的操作建議：

劃分項目階段：根據(jù)項目的目標(biāo)和計劃將項目拆分成不同的階段。每個階段應(yīng)該有一個清晰的目標(biāo)和可衡量的結(jié)果，以便在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督和評估。識別關(guān)鍵路徑：在項目拆分過程中，需要識別項目的關(guān)鍵路徑，即影響項目總工期的關(guān)鍵任務(wù)或活動。關(guān)鍵路徑任務(wù)不能被延遲或忽視，否則會導(dǎo)致整個項目的延遲。拆分任務(wù)：在確定項目階段和關(guān)鍵路徑后，可以將任務(wù)拆分成小的、可管理的任務(wù)，以確保任務(wù)的可控性和執(zhí)行效率。每個任務(wù)應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)、時間表和可衡量的結(jié)果。分配任務(wù)：在任務(wù)拆分后，需要將任務(wù)分配給不同的團(tuán)隊成員，并明確任務(wù)的責(zé)任和權(quán)利。每個團(tuán)隊成員應(yīng)該明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，以便更好地協(xié)作和配合。

需要注意的是：在任務(wù)分配后，還要及時監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行情況，并及時調(diào)整計劃，以確保任務(wù)能夠按照預(yù)期完成。同時，還需要對任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和跟蹤，以便在后續(xù)階段進(jìn)行總結(jié)和評估。