律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。從2019到2020，時(shí)間再次刻印下我們前行的坐標(biāo)。回首2019年，“我太難了”成為網(wǎng)紅金句，作為項(xiàng)目管理人員的你在這個(gè)特別的年份里，多少都會(huì)遇到這樣那樣的難題。有了困難并不意味著屈服，更多展現(xiàn)的是我們不放棄、敢與困難作斗爭(zhēng)的勇氣。面對(duì)2020年，我們應(yīng)該滿(mǎn)懷希望，“種”下一個(gè)目標(biāo)，考取PMP®證書(shū)，無(wú)疑是項(xiàng)目管理人員最好的新年禮物。

　　PMP®證書(shū)作為嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員是否具有高水準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力的資格認(rèn)證考試，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目所需的經(jīng)驗(yàn)和能力。它不僅是從事項(xiàng)目管理所需要的敲門(mén)磚，更是掌控一個(gè)完整項(xiàng)目所需要的技能。值得注意的是，在考取證書(shū)的過(guò)程中所涉及到的“人才三角”知識(shí)點(diǎn)，是項(xiàng)目管理人員實(shí)現(xiàn)晉升的制勝法寶。

　　“人才三角”指的是技術(shù)項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理三個(gè)關(guān)鍵技能的組合。所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理人員能夠有效地運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集或項(xiàng)目的預(yù)期成果的能力。頂尖的項(xiàng)目管理人員會(huì)持續(xù)展現(xiàn)出幾種關(guān)鍵技能，第一種就是關(guān)注所管理的各個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目要素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是隨時(shí)準(zhǔn)備好合適的材料，這里的材料主要包括列舉項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、制定的財(cái)務(wù)報(bào)告、項(xiàng)目問(wèn)題日志等。

　　領(lǐng)導(dǎo)力主要包括指導(dǎo)、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。這些技能會(huì)涉及到協(xié)商、抗壓、溝通、批判性思考和人際關(guān)系處理等基本技能。而戰(zhàn)略和商務(wù)管理指的是清楚了解組織概況并有效協(xié)商和執(zhí)行有利于戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新的決策和行動(dòng)能力。作為一名出色的項(xiàng)目管理人員除了掌握技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，還應(yīng)該學(xué)會(huì)與項(xiàng)目發(fā)起人、主題專(zhuān)家一起制定合適的項(xiàng)目交付策略，以及執(zhí)行項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值最大化的策略等。

　　當(dāng)你掌握以上三種能力時(shí)，你的晉升之路也就由此開(kāi)始了。但在那之前，你需要找一家可靠的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，以及進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的訓(xùn)練。千鋒教育PMP®培訓(xùn)正是采用理論與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目相結(jié)合的教學(xué)方法，特聘管理領(lǐng)域明星講師從不同維度、不同層次幫助學(xué)員快速提升綜合實(shí)戰(zhàn)能力。此外，為了滿(mǎn)足更多學(xué)員的實(shí)際需求，千鋒教育PMP®培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了線(xiàn)上課程，助力每一位項(xiàng)目管理人員在新一年實(shí)現(xiàn)快速晉升。