2022年,做好主流平臺的流量運營已經(jīng)成為每個互聯(lián)網(wǎng)人的核心命題。無論是電商、教育、服務(wù)行業(yè),還是關(guān)注抖音、快手、微信、道教的CEO和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,都離不開流量這個重要概念。在獲取流量之前,我們需要弄清楚三個問題:流量在哪里?什么是流量?如何做好主流平臺的流量運營?只有弄清楚這些問題,才能在主流平臺上進行流量運營。
流量在哪里?
在當(dāng)今的中國互聯(lián)網(wǎng)市場,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,全國近50%的人每天用手機時間超過2小時,其中近10%的人每天用手機時間超過6小時。要知道流量在哪里,我們得弄清楚人們喜歡留在手機里的軟件是什么?哪個軟件用得最多?目前,超大型主流平臺一般為抖音、快手、微信、淘寶。當(dāng)然,還有其他流量平臺值得入內(nèi):拼多多、小紅書、知乎、B站等,這些主流平臺控制著互聯(lián)網(wǎng)的絕大部分流量。做好主流平臺的流量運營,需要深入了解各個平臺的機制和目標(biāo)人群。
什么是流量?
將2022年主流平臺的流量趨勢和紅利,抽象為三大流量主題,即私域流量交易、全民直播、以抖音快手為代表的短視頻內(nèi)容營銷。
(1)微信私域流量交易風(fēng)靡全行業(yè)
私域,簡單來說就是在微信上囤流量做生意。為什么要做私有域?核心原因有三個:第一個用戶在哪里,業(yè)務(wù)在哪里。人們在微信上購買一切,服務(wù)、課程、消費品。第二個公共域的流量不是你的流量。在微博和抖音上,粉絲的訪問受到平臺規(guī)則的限制。第三個私域流量的核心是重復(fù)接觸。個人創(chuàng)業(yè)者和超級品牌公司可以在微信上隨時隨地觸達用戶,促進持續(xù)高頻交易!
(2)短視頻營銷已成常態(tài)
2020年,受疫情影響,快手和抖音的DAU和時長明顯增加,短視頻成為基本的內(nèi)容形式。在主流流量平臺的精準(zhǔn)算法機器下,可以通過優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容獲得足夠精準(zhǔn)的粉絲。因此,如何制作、策劃、運營、推廣短視頻內(nèi)容已經(jīng)成為每個互聯(lián)網(wǎng)人的標(biāo)準(zhǔn),每個創(chuàng)業(yè)者、運營者、產(chǎn)品者、營銷者都需要長期學(xué)習(xí)!
(3)直播
抖音直播、快手直播、淘寶直播、騰訊直播,所有流量終端都是直播!直播是一種更高效的轉(zhuǎn)化方式!直播電商的本質(zhì)是消費者與商家的互動更加頻繁、自然、更加信任的過程,帶來了用戶信任度的增強、轉(zhuǎn)化率的提升、單個用戶的貨幣價值提升。
如何進行流量管理?
這是所有運營商的核心命題,也是核心難點。下面,我將以字節(jié)跳動、快手、抖音等主流平臺為例,分析各大平臺的流量玩法。
(1)字節(jié)節(jié)拍
一字跳模式=App工廠+無限預(yù)算+無限商業(yè)化+無限運營驅(qū)動+各種形式內(nèi)容的推薦和分發(fā),這讓她成為了極致的流量高手。字節(jié)跳動在生態(tài)中搭建了一個像SOP一樣流暢的中間平臺。相同的增長方法論、交付方法論、數(shù)據(jù)方法論,以及相同的一套公司鼓勵的思維文化,構(gòu)建了一條管道,可以嘗試不同的人群、不同的場景、不同的商業(yè)化方向。無限的預(yù)算和無限的商業(yè)化使整個模型處于類似于交易平臺的謹(jǐn)慎和極端的操作驅(qū)動邏輯中。
(2) 快手
快手的調(diào)性是一個封閉但自我繁榮的內(nèi)容社區(qū)。由于快手雙欄瀑布流,用戶對單個短視頻的消費成本高(需要根據(jù)封面判斷是否點擊進入),關(guān)注成本高(需要點擊幾次才能進入)跟隨人才),導(dǎo)致用戶對關(guān)系的關(guān)注更健康、生動、沉重,從而導(dǎo)致快手的單個粉絲價值更高,快手作為內(nèi)容平臺的關(guān)系資產(chǎn)更厚。
(3)抖音
抖音越來越強大,想要成為電商領(lǐng)域的中心化交易平臺還很困難,但它肯定會成為消費品牌整合產(chǎn)品和效果的唯一渠道。要想做好抖音的流量運營,踏踏實實打造與生活相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才是王道。因為抖音的流量分布是去中心化的,所以抖音的算法讓每個能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的人都有公平的機會與土巴一較高下。所以,一定要學(xué)會用抖音的算法,比如在流量池中表現(xiàn)突出,做好點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)率、完成率等數(shù)據(jù)。
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